Ugrás a tartalomra
Olajipari Szakszervezet
2443 Százhalombatta, Olajmunkás utca 2.06 70 373 04 38olajipariszakszervezet@mol.hu
← Főoldal

Olajipari Szakszervezet

A JSR MOL Synthetic Rubber Zrt. bérfejlesztése

A JSR MOL Synthetic Rubber Zrt. bérfejlesztése

<div>A JSR MOL Synthetic Rubber Zrt-nél is megszületett a bérmegállapodás. A kezdeti, már-már elkeserítő helyzetet egy, a munkavállalók és az érdekképviselet számára is elfogadható, igaz kompromisszumos bérfejlesztés oldotta fel.&nbsp;</div>

Még az utolsó bértárgyalást megelőzően a JMSR területéről keresték meg lapunkat a munkavállalók, talán utolsó mentsvárként. Elmondták, hogy az utolsó bértárgyalást megelőzően már komolyabb nyomásgyakorló eszközök alkalmazásán is gondolkodtak a dolgozók, hiszen a JMSR a poliol gyártás után a második legveszélyesebb üzem, azonban a dolgozói bérekben ez nem tükröződik vissza. A munkavállalók szeretnék, hogy ha belátható időn belül az ő bérezésük is követné a hasonló besorolású, hasonlóan veszélyes munkakört betöltő munkatársak bérét. A cégben, igaz a MOL "csak" 49%-os tulajdonrésszel bír, a humánerőforrásban és a bérezésben döntő befolyással bír. 


A már három éve folyamatosan termelő üzemben az első dolgozói egyeztetéseken csak apró elmozdulások voltak, a megfelelő mértékű béremelés elmaradásának okaként a várt nyereség elmaradását hozták fel. 


A beszélgetés során elhangzott, hogy a termelés sajátosságaiból eredő magasabb hőmérsékletű munkakörnyezet, a veszélyes üzem jellegből eredő követelmények miatt a fluktuáció is nagy, főleg amikor ezt a felkínált bérrel vetik össze az új munkavállalók. Mivel az üzemkezelés betanulása hosszú folyamat, így a munkatársak gyakori cserélődése komoly problémát jelent. 


A hasonló területen, hasonló munkakörökben dolgozó munkavállalók bére (pl. MOL Petrolkémia) esetenként 80-100 ezer forintos különbséget is mutatott, a kezdeti bértárgyalásoknál 3-4%-os bérfejlesztési ajánlat volt a kiindulás. 


A munkatársak megoldandó problémaként vetették fel azt is, hogy hiányoznak a "posztpénzek", pedig a dolgozóktól szinte a teljes üzem kezelését várja el a munkáltató, azonban az újabb területek sikeres vizsgái nincsenek kellően ellentételezve, nem kellően érzékelik a bérekben a teljesítményhez kötött bérezést sem. 


A 2022. évi bérfejlesztés
A 2022. április 22-én véglegesített, az érdekképviseletek is jóváhagyott kompenzációs melléklet alapján a munkatársak az idei évben szellemi munkakörben dolgozók 6% (4% fix + 2% teljes differenciálással), a fizikai munkakörben dolgozó munkavállalók 7% (4% fix + 3% teljes differenciálással) bérfejlesztés mellett további bérkorrekcióként a termelésben, folyamatos műszakban dolgozó rendszerkezelőknek, csoport – és műszakvezetőknek bruttó 25.000 Ft-ot állapított meg, melynek célja az MPK alapbérekhez történő felzárkóztatás. 

 

A bérfejlesztésekben elért eredményeknél fontos hangsúlyozni, hogy a JMSR esetében a szakszervezetek szervezettsége közel 50%-os, míg a Mol Nyrt-nél ez csak 30% körüli. Az Olajipari Szakszervezet hisz az egység és a magas szakszervezeti szervezettség erejében, és ahogy jelmondata is tartja, "Önmagadért, velünk!" lehet sikerre vinni céljainkat. 

 

Az elfogadott kompenzációs melléklet szabályozza továbbá a JMSR termelés területén dolgozó, fizikai karrierprogramban érintett szervezetek munkavállalói kezdő bruttó alapbérét, a karácsonyi jutalom és az eredményérdekeltségi ösztönző sorsát is. A karácsonyi jutalmat a megszokott formában, mértékben kapják a dolgozók, az eredményérdekeltségi ösztönző 2022. október 1-től pedig beépül az alapbérbe. A bérfejlesztéssel kapcsolatos részletszabályzatokat a végleges kompenzációs melléklet tartalmazza. 

 

A fenti bérfejlesztéssel kapcsolatosan is megkérdeztük a munkatársakat, akik alapvetően az eddigiekhez képest korrektebb ajánlatnak tartották a munkáltatói javaslatot és azt el is fogadták. Azonban az megjegyzendő, hogy ez a bérfejlesztés "tűzoltás" jellegű, rövid távon valóban jelentősebb, mint az eddigiek, azonban a hosszabb távú tervezhetőség, kiszámíthatóság okán a karrierút további honorálása és a bérek vásárlóértékének megőrzése is szükséges lehet. A következő nagy feladat a további bérfelzárkóztatás kidolgozása mellett a munkakörülmények (pl. egy klimatizált pihenő a 30-40 fokos munkakörben dolgozók számára) javítását is megcélozza. 

 

Igaz, a bérmegállapodás elhúzódott, azonban elmondható, hogy egy jó irányt mutató eredmény született. Bízunk benne, hogy a tendencia folytatódik, és jövőre is hasonló jó hírekkel szolgálhatunk. 

 

Sólyom Balázs 

 

Fotó: tiszaujvaros.hu